1月30日，联合外经公司召开2024年度工作会议暨一届十二次职代会，深入学习贯彻党的二十大精神和中央、省委经济工作会议精神，传达学习集团2024年度工作会议精神及部署要求，聚焦重点任务目标，全面总结2023年度工作，分析研判面临的形势与挑战，安排部署2024年重点任务，动员和组织全体干部职工以更加坚定的信念、凝聚共识，为公司提质增效、稳定健康发展而努力。

会议现场

       会议指出，2023年是公司继往开来、接续奋斗、推动转型发展的一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻集团各项决策部署，在公司党委的领导下， 聚焦“国际能源服务”和“渠道运营”两大主营业务开展工作，结合集团及公司重大专项工作任务，持续推动机构改革、资产盘活处置、瘦身健体、市场拓展、应收款项清收等工作任务，紧紧依靠广大干部职工，坚持质量和效益工作导向，践行“三精管理”，守牢安全环保底线，实现了稳中有进、进中提质的持续有效发展。

公司党委书记、董事长讲话

      会议强调，2024年挑战与机遇并存，破局与开局并重，是公司抢抓新机遇、培育新优势、实现新跨越的关键一年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，紧扣集团第二次党代会系统谋划的未来五年的使命愿景和战略目标，系统谋划公司未来发展目标，在埋头苦干中增长实力，在改革创新中积蓄动能，在拼搏进取中开拓新局，牢牢把握市场机遇，全力推动公司高质量发展迈上新台阶，取得新成效。

       会议要求，一要紧紧围绕集团“五个专项行动”、培育一流竞争力和管理能力的路径举措，不断提高核心竞争力、增强核心功能，以全新的认识和方式，融入集团发展战略，聚焦主业增效益，凝心聚力促发展，坚持问题导向，危中寻机，把握“二次创业再出发”的战略窗口期，奋力推进公司高质量转型升级取得重大新进展；二要以脱困和转型发展作为双中心，同步推进，平衡好各方面需求，最大化高效利用有限的稀缺资源；三要夯实基础保障，坚持作风建设效能革命，坚持“三法三化”解码细化各项重点任务抓落实，各级干部要按照“四定四亲”要求躬身入局强推进，树立节约成本也是创造效益的意识，深入践行“三精管理”理念，降本增效、提质创效；四要强化风险预警，严控各类经营风险，筑牢全过程风险防控机制；五要以更优的组织结构，更强的队伍建设，确保公司健康稳定发展。

表彰优秀部门

签订目标责任书

       会议号召，全体干部职工要坚定信心，以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感和使命感，勇挑重担，不断超越过去、超越自己，抢抓机遇，开拓进取，不畏艰难，乘势而上，全面开创公司高质量转型发展的新局面。

       会议听取审议通过了《2023年度总经理工作报告》、《工会工作报告》、《工会关于2023年度财务决算及2024年度财务预算的方案》等6项议案；表彰了2023年度优秀部门及优秀员工；分别与各部门及所属公司签订了2024年经营目标责任书及安全生产和生态环境保护目标责任书，与党支部签订2024年度党建工作目标考核及党风廉政建设责任书。

公司领导班子、职工代表、所属公司负责人及公司全体员工分别在主会场、视频分会场参加会议。